Uno de los deseos más recurrentes a la hora de decidirse a emprender e iniciar cualquier tipo de negocio gira en torno a la diferenciación respecto a la competencia, y la farmacia no es ajena a este deseo. Por ello, la Asesoría de Gestión Dinámica, Asefarma, pensando en aquellos que se deciden a gestionar su propio negocio de oficina de farmacia y teniendo en cuenta el hecho de que con el paso de los años se hace cada vez más necesario innovar, ha reforzado su servicio de asesoramiento en marketing, técnicas de venta y estudios de mercado.
Mejorar las técnicas de venta se ha convertido en una prioridad en cualquier negocio. Y el sector de las farmacias no queda excluido, pues la situación económica actual hace que el farmacéutico se preocupe por algo más que la introducción de simples mejoras en su negocio.
La Reforma Laboral aprobada el pasado viernes 10 de febrero en Consejo de Ministros promueve un cambio profundo en la propia cultura del trabajo y pasa de una concepción inmovilista de un trabajo seguro «para toda la vida» a una concepción dinámica donde lo que prima es la flexibilidad, la competitividad y la formación continuada, «una filosofía muy en la línea de lo que desde hace dos años viene promoviendo Asefarma con su apuesta decidida por la gestión dinámica en las farmacias», explica Carlos García-Mauriño, Presidente Ejecutivo de Asefarma.
La situación económica actual, que exige competitividad e innovación, obliga a los profesionales de la farmacia a llevar a cabo una gestión dinámica. Estos nuevos tiempos hacen que el farmacéutico se preocupe por la óptima gestión del stock y valore incluso la necesidad de formar parte de un grupo de compras o de introducir determinadas mejoras en la oficina de farmacia. Sin olvidar que en muchas ocasiones se hace necesario poner en marcha nuevas y mejores técnicas de venta o herramientas de marketing que le permitan aumentar la rentabilidad de su negocio.
El modelo farmacéutico español garantiza que los farmacéuticos sean los profesionales sanitarios más cercanos para la población. Esa accesibilidad permite que las consultas realizadas en las boticas sobre medicamentos y su uso suplan en cierta manera, las visitas al médico.
El 2011 ha supuesto para las oficinas de farmacia un año de vaivenes, de entrada en vigor de nuevos decretos, de bajada de márgenes y de la publicación del nuevo convenio de Oficinas de Farmacia. Con todo, ha sido un año de idas y venidas, pero sobre todo, tal como se concibe desde Asefarma (www.asefarma.com), un año de reforzamiento de ideas como la necesidad de impulsar la gestión dinámica, 12 meses que pueden servir para comenzar a vislumbrar el futuro de este sector con nuevos horizontes intentando acercar nuestras oficinas de farmacia a Europa.