La presidenta del Colegio de Farmacéuticos de la Región de Murcia (COFRM), Paula Payá y el presidente de Hefame, Enrique Ayuso, han mantenido un encuentro en el que han acordado «estrechar la colaboración para potenciar la farmacia asistencial».
Grupo Hefame ha digitalizado los procesos de Asesoría Laboral H+, lo que aseguran que «favorecerá el ahorro de más de 2,6 toneladas de papel en 5 años». En concreto, el departamento ha eliminado el formato físico de las nóminas que gestiona para sus socios y ha digitalizado la tramitación de los modelos de declaración fiscal que les manda trimestralmente. Ambos servicios se realizaban tradicionalmente en formato físico e incluían el envío postal de los documentos y el ensobrado con su consiguiente consumo añadido de papel.
El secretario de la Fundación Hefame, Carlos Fernández, y el presidente de la Fundación Dádoris, Pedro Alonso, han firmado un acuerdo para colaborar en la cuarta convocatoria de “Premios al Mérito y Liderazgo para Jóvenes Preuniversitarios”, cuyos ganadores podrán acceder a becas para realizar estudios universitarios.
Grupo Hefame ha recibido el Premio Fénix 2020, que concede la televisión autonómica 7 Región de Murcia, en la categoría Economía, «por su papel clave en la distribución de material sanitario y fármacos en la lucha contra el COVID», en reconocimiento a las acciones que ha realizado desde que comenzó la pandemia, entre las que destaca la distribución de mascarillas o de vacunas contra la COVID-19.
Grupo Hefame ha puesto en marcha la campaña ‘Fumar te desprotege. Es el momento de dejarlo’ para ayudar a las farmacias a prestar un servicio que ayude a sus pacientes a dejar de fumar, ya que, según evidencias científicas, son más vulnerables antes la COVID-19.
Grupo Hefame arranca el nuevo plan estratégico 2021-2022, que, por primera vez, será bianual e incluirá la transformación digital avanzada y la responsabilidad social corporativa (RSC) como ejes estratégicos. De hecho, la cooperativa dirigirá su estrategia tecnológica a mejorar actuales servicios a los socios y poder crear nuevos, facilitar la integración de las farmacias comunitarias en el sistema de salud, optimizar sus procesos internos, y agilizar la puesta en marcha de proyectos estratégicos.