En esta entrevista con Meritxell Granell Villalón, directora de Acceso y Relaciones Institucionales en Almirall España, exploramos el posicionamiento de Almirall como agente clave en el sistema, con estrecha colaboración con la comunidad médica y como compañía biofarmacéutica nacional.
—Almirall se define como una compañía enfocada en dermatología médica. ¿Cómo se materializa este enfoque y qué ventajas concretas ofrece a los servicios de farmacia hospitalaria en España?
—Nuestra dedicación a la dermatología es nuestro mayor diferenciador estratégico. Significa que nuestros recursos van destinados a la investigación permitiendo desarrollar y ofrecer nuevos tratamientos para las enfermedades de la piel, transformando el mundo de los pacientes, ayudándolos a realizar sus esperanzas y cumplir sus sueños de una vida saludable.
»Esto se materializa en dos ventajas clave para la Farmacia Hospitalaria. Primero, un pipeline coherente y especializado. Cada molécula está diseñada para resolver una necesidad no cubierta en dermatología, garantizando que la innovación que llega a los hospitales es relevante.
—Segundo, profundidad en el conocimiento. Nuestro enfoque nos convierte en el socio de elección para los mejores investigadores dermatológicos del mundo. Esto nos da acceso a ciencia de vanguardia que luego transformamos en terapias, aportando un valor que va más allá del fármaco y que ayuda a los profesionales a tomar las mejores decisiones, y que repercute positivamente en la salud de los pacientes.
»En Almirall tenemos una visión de nuestra contribución a la dermatología y la sociedad a largo plazo. Como empresa familiar, pensamos en generaciones, no en trimestres y actuamos de forma decidida cuando vemos oportunidades que mejoran la vida de las personas, así como de los y las profesionales de la sanidad.
—Almirall Innovation Hub The Hive se presenta como un ecosistema de innovación abierta. ¿Cómo se diferencia este modelo de un centro de I+D tradicional y de qué forma un farmacéutico hospitalario puede percibir sus beneficios?
—'The Hive' rompe con el modelo de I+D tradicional, que a veces funciona como un silo cerrado. Su diferencia clave es que cocreamos junto con el ecosistema científico. Integramos en un mismo espacio a nuestros científicos con startups, biotecnológicas y centros de excelencia.
»El beneficio para un farmacéutico hospitalario es la velocidad en el desarrollo y el impacto. Al tener herramientas digitales como la inteligencia artificial integradas en el hub, aceleramos el desarrollo de nuevos medicamentos. Esto significa que las soluciones a los problemas que se ven en la práctica clínica diaria llegan antes y están mejor dirigidas, porque el diálogo con el entorno científico es constante desde las fases más tempranas.
—En la empresa contáis con importantes centros productivos en Sant Celoni y Sant Andreu de la Barca, y un centro de I+D en Sant Feliu de Llobregat. ¿Qué papel juegan en la estrategia global de innovación y cómo contribuyen a la autonomía estratégica de España, un factor clave para la gestión hospitalaria?
—Nuestras plantas son centros de alta tecnología capaces de producir medicamentos complejos, incluidos nuestros tratamientos biológicos y mRNA, y el descubrimiento de fármacos basados en IA. Esto requiere innovación constante en procesos y calidad, cumpliendo con los exigentes estándares de autoridades de Europa, EE. UU. y Japón. Para la farmacia hospitalaria, esto se traduce en una ventaja crítica: la seguridad de la cadena de suministro. Fabricar más de 75 millones de unidades al año en España es una contribución directa a la autonomía estratégica del país, minimizando el riesgo de desabastecimiento de tratamientos esenciales.
»Estos centros generan más de 500 empleos cualificados y fortalecen el tejido industrial local. Esto demuestra que somos un socio que invierte en la infraestructura y la economía del país.
—El centro de I+D de Sant Feliu es único en Europa. Más allá de la infraestructura, el talento es el activo más valioso. ¿Qué estrategias específicas seguís para convertir este centro en un imán para el talento científico global y cómo impacta eso en la calidad de la investigación?
—Nuestra estrategia de talento es tan deliberada como nuestra estrategia científica. Es el único centro privado de I+D en Europa dedicado en exclusiva a la dermatología médica. Ofrecemos a los científicos la oportunidad única de trabajar en un entorno 100% dedicado a la dermatología. Su trabajo tiene un impacto directo y visible en la vida de los pacientes, lo cual es un motivador muy poderoso. Y es que, además, invertimos activamente en nuestro equipo, con una media de más de 54 horas de formación anual por persona, y siendo reconocidos como 'Top Employer' durante 18 años consecutivos.
»Hemos logrado crear un entorno que atrae talento de todo el mundo, con más de 49 nacionalidades representadas. Esta diversidad de perspectivas enriquece enormemente la calidad y la creatividad de nuestra investigación, dando lugar a soluciones más innovadoras.
—¿Cómo se orquesta la colaboración entre estos centros para asegurar que una innovación pase de ser una idea científica a un medicamento accesible para los pacientes de forma eficiente?
—Esa concentración geográfica es una de nuestras mayores ventajas competitivas, ya que nos proporciona una agilidad inigualable. Nuestros equipos de I+D, desarrollo clínico, producción y acceso trabajan en estrecha colaboración desde las primeras fases. Esto asegura que diseñamos fármacos que no solo son eficaces, sino que también son 'fabricables' y cuyo valor es demostrable para el sistema sanitario.
—¿Qué ventajas tangibles ofrece, desde la perspectiva de la innovación, que el centro de decisión y el principal hub de I+D estén en España?
—Ofrece una ventaja competitiva fundamental: la proximidad estratégica. Al tener el centro de decisión aquí, el diálogo con los líderes de opinión, las autoridades sanitarias y los gestores hospitalarios es mucho más fluido. Entendemos de primera mano los retos del Sistema Nacional de Salud.
»Además, como compañía focalizada en dermatología médica y con un elevado compromiso con la innovación, en el último año ha invertido el 12,5% de sus ventas netas en I+D. Esto nos posiciona no solo como un proveedor, sino como un socio del ecosistema sanitario español, comprometido con la creación de valor local y, sobre todo, con la salud de los pacientes.
—La gestión de terapias innovadoras en la farmacia hospitalaria es cada vez más compleja. Más allá de ofrecer un pipeline especializado, ¿de qué manera colaboráis con los farmacéuticos hospitalarios para facilitar la gestión terapéutica y optimizar los resultados en salud del paciente?
—Entendemos que el rol del farmacéutico hospitalario es fundamental y va más allá de la dispensación. Por eso, nuestra relación se basa en una colaboración estrecha y bidireccional. Nuestra visión a largo plazo se traduce en un compromiso de apoyo continuo que ofrece estabilidad y confianza.
Entendemos que el rol del farmacéutico hospitalario es fundamental y va más allá de la dispensación
»Aportamos un valor que trasciende el medicamento: facilitamos el acceso a datos de vida real y evidencia científica que respaldan la toma de decisiones y la evaluación de resultados en salud. Nuestro profundo conocimiento en dermatología nos permite ofrecer formación especializada y recursos que ayudan a los profesionales a manejar la complejidad de las nuevas terapias, posicionándonos como un aliado que escucha activamente sus necesidades.
—Mirando al futuro, ¿qué elementos definen a Almirall como un socio estratégico y fiable para la farmacia hospitalaria y el Sistema Nacional de Salud en un contexto de cambio constante?
—Nuestra fiabilidad como socio se sustenta en tres pilares. Primero, nuestra innovación enfocada: los hospitales pueden esperar un flujo predecible y coherente de avances terapéuticos. Segundo, nuestra capacidad industrial y arraigo local: nuestros centros de I+D y producción en España son una garantía de autonomía estratégica y seguridad en la cadena de suministro, un factor de estabilidad crítico para cualquier hospital.
»Finalmente, nuestra visión a largo plazo: como compañía familiar, nuestro compromiso con la sociedad y la sostenibilidad es parte de nuestro ADN. Esto garantiza que somos un socio que invierte en el país y que está alineado con los objetivos de salud a largo plazo del sistema, convirtiéndonos en un aliado de confianza para afrontar los retos presentes y futuros.