El encuentro, organizado por la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) y la Sociedad Catalana de Farmacia Clínica (SCFC), con el soporte de Boehringer Ingelheim, contó con la asistencia de más de 80 farmacéuticos, que se reunieron para debatir sobre las nuevas herramientas existentes para gestionar el servicio de farmacia y la necesidad de que la industria y la Administración vayan de la mano para conseguir los mejores resultados. La jornada tuvo como objetivo establecer un espacio de comunicación y reflexión para detectar aquellas necesidades comunes del colectivo farmacéutico de hospital y compartir experiencias, pero además sirvió como plataforma de debate científico y de abordaje de proyectos y estrategias comunes.
La financiación de los servicios sanitarios ha ido evolucionando en los últimos tiempos hacia un modelo de riesgos compartidos para cada una de las partes. Las ponencias y posteriores debates se centraron en los enfoques y modelos, ejemplos, retos y oportunidades para la implantación y desarrollo de nuevas fórmulas de contratación y en el papel de la industria como partner estratégico para alcanzar los objetivos de resultados en salud, aún más en tiempos de crisis.
Durante el encuentro se presentaron diferentes sesiones lideradas por profesionales especialistas en farmacia hospitalaria. La Dra. Elvira Gea, delegada autonómica de SEFH Cataluña, moderó la primera de las mesas redondas, titulada «Nuevas herramientas para la gestión de medicamentos», en la que participó el Dr. Antoni Gilabert, gerente de atención farmacéutica y prestaciones complementarias del Servei Català de la Salut.
En la segunda mesa redonda de la jornada, titulada «Experiencias», ejerció como moderador el Dr. Julio Martínez Cutillas, presidente de la SCFC, y participaron como ponentes la Dra. Ana Clopés, jefa del servicio de farmacia del Institut Català d'Oncologia; la Dra. Carme Alerany, adjunta al servicio de farmacia del Hospital Vall d'Hebron de Barcelona, y la Dra. Alicia Gil, directora MAPOR de Boehringer Ingelheim.