«En Infarma 2015 queremos dar visibilidad a nuestro potencial como farmacéuticos asistenciales centrados en los pacientes»

Francisca Aranzana Martínez. Directora de Infarma 2015

Francisca Aranzana cree que ha llegado el momento de que los farmacéuticos pasen a la acción y se muestren ante la sociedad como unos profesionales orgullosos de su trabajo. Éste es, en buena medida, el objetivo que se ha propuesto para Infarma 2015.

– Ésta es su segunda ocasión como directora de Infarma. ¿Qué cambios ha percibido en el sector?
– La sociedad cambia constantemente y nuestra profesión tiene que adaptarse a las nuevas necesidades. De hecho, estamos viviendo un cambio total: vamos hacia una profesión más asistencial, centrada en el paciente y coordinada con el resto de los profesionales sanitarios.
»Todo esto se refleja en Infarma, que también ha cambiado como congreso y salón. En esta edición, el cambio más evidente es que nos trasladamos a Fira Barcelona Gran Via, donde tendremos una sede más moderna, mejor preparada para las nuevas tecnologías y más amplia. Otra novedad importante es que todos los temas profesionales y políticos que plantea el congreso son diferentes a los de hace 2 años.

– ¿En qué sentido?
– Hasta ahora siempre estábamos hablando de futuro, y este año hemos decidido pasar a la acción. «Orientados a la acción» es el lema de Infarma 2015, y el motivo es que queremos dar visibilidad a lo que estamos haciendo, a nuestro potencial como farmacéuticos asistenciales centrados en los pacientes. En el congreso vamos a demostrar, con las experiencias que se presentarán, que estamos haciendo muchas cosas.

– Hace 2 años nos dijo que su apuesta en Infarma era «reivindicar el papel del farmacéutico como agente de salud, integrado y coordinado con el resto de los profesionales de la salud». ¿Se ha avanzado en este aspecto?
– Tenemos que reivindicar nuestro papel como agentes de salud en el territorio, coordinados con el resto de los profesionales sanitarios, pero siempre en beneficio del paciente. Seguimos trabajando en ello, y desde el Colegio de Farmacéuticos de Barcelona estamos realizando proyectos que van en esta línea y que tienen que hacerse visibles. Por ejemplo, el año pasado firmamos un convenio de colaboración con la Mútua General de Catalunya para la detección del riesgo cardiovascular, y han quedado tan contentos con los resultados que ya está previsto que se extienda a todos los mutualistas de Barcelona y provincia, e incluso se habla de extenderlo al resto de la sociedad. Otro ejemplo es el proyecto del paciente crónico complejo, que consiste en que el farmacéutico y el médico del centro de atención primaria trabajen conjuntamente para determinar a un paciente crónico y que el farmacéutico haga el seguimiento. Y podría seguir con más ejemplos, como el convenio con el Ayuntamiento en el que la farmacia ejerce de «radar» para contribuir a reducir el riesgo de aislamiento de las personas mayores; tenemos unos teléfonos de contacto para actuar en los casos en los que el farmacéutico valora qué es necesario. Se trata de servicios que ya ofrecíamos aisladamente, pero que ahora hacemos mediante convenios, por lo que son más visibles y tienen más repercusión. Estos convenios, además, nos permiten trabajar bajo un marco más estable.

– ¿Las previsiones de asistencia y ocupación son buenas?
– En estos momentos ya están concertados más de 200 expositores, y las aulas activas, pensadas para que los laboratorios promocionen sus productos o hablen de sus acciones, ya están completas, pero siguen llamándonos para ver si hay espacio para más aulas. Nos habíamos impuesto el reto de igualar las cifras que se lograron en Infarma Madrid 2014 con respecto a las aulas, pero estamos superándolo. Es muy motivador.

– En la organización de Infarma colabora un equipo muy numeroso. ¿Qué aporta la directora?
– Como he dicho, lo importante para conseguir que Infarma sea una realidad es el trabajo de todas las personas que colaboran, me refiero al equipo de técnicos y a los vocales de Madrid y Barcelona, que trabajan para hacer realidad el programa científico. Mi misión, como directora, es la coordinación de estos equipos y dar las directrices; a mí me correspondió, por ejemplo, decidir que esta edición estaría «orientada a la acción». Ser directora de Infarma es fácil con el equipo que tengo; el éxito es de ellos, indudablemente.

– En tiempos de crisis, ¿es sostenible un Infarma anual?
– Aunque los farmacéuticos estemos en crisis, aunque no nos pague la Administración, aunque tengamos muchos problemas financieros... no podemos pararnos, y es importante que nos reunamos en un congreso-salón como éste porque el farmacéutico necesita conocer las novedades, hablar de sus problemas, salir de la farmacia para conocer a otros compañeros. Gracias a este contacto, los farmacéuticos salen del congreso motivados. Además, aquí tienen la ocasión de conocer las experiencias de otras autonomías, las opiniones de los expertos del resto de Europa, que pueden ayudarnos a vislumbrar otros caminos... Infarma es necesario si queremos que nuestra profesión avance.

– ¿Cuáles son, en su opinión, las sesiones más destacadas de Infarma 2015?
– Hay tantas... y, además, las mesas de actualidad las estamos cambiando constantemente. Hace muy poco, por ejemplo, decidimos que teníamos que hablar del acceso a la innovación: los nuevos medicamentos son tan caros que la gente no puede acceder a ellos. Hemos organizado una mesa en la que queremos que estén presentes la Administración, los investigadores y los representantes de los afectados para que hablen del problema e intenten ponerse de acuerdo. Vamos a hablar también del desabastecimiento. Hay un problema clarísimo porque el paciente no tiene el medicamento. No nos interesa saber quién es el culpable, sino que queremos buscar soluciones, y vamos a juntar a todos los implicados para que hablen. Hay muchas otras mesas igualmente interesantes, y por eso animo a los farmacéuticos a asistir a Infarma.

– En las últimas ediciones de Infarma, la conferencia inaugural tenía un cierto componente de «espectáculo». En esta ocasión parece que se ha hecho una apuesta más clásica.
– Hemos escogido al Dr. Josep Brugada porque es un profesional con una actividad muy volcada hacia la prevención. El Dr. Brugada ha puesto en marcha la campaña para que haya desfibriladores en la calle, y es el responsable de que Barcelona sea una ciudad cardioprotegida, algo que ha hecho en colaboración con las farmacias. Es un hombre que busca salvar vidas, y en este sentido es un aliado de los farmacéuticos.

– ¿Qué mensaje le gustaría dejar a los farmacéuticos?
– Que no dejen de venir. El objetivo de Infarma es que los farmacéuticos se motiven para seguir trabajando. Ellos son los que van a hacer posible el cambio en la profesión, y estoy segura de que los que asistan a Infarma saldrán sintiéndose orgullosos de su profesión. Los farmacéuticos estamos orientados a la acción.

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Texto: Javier March

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